Школа менеджмента Александра Фридмана

регулярный менеджмент для рациональных руководителей

О школе


Регулярный менеджмент – технология получения отличных результатов от обычных людей. Вам не нужны герои. Именно профессиональное управление сделает ваш бизнес прозрачным, а сотрудников – заменимым при необходимости активом.

КРЕДО: от интуитивно понятного к профессионально точному.

Школа менеджмента Александра Фридмана” — уникальный международный проект для последовательного развития управленческой квалификации «в одном ключе»

Уникальный формат последовательности обучающих курсов, разработанный А.Фридманом специально для “школы”

Оптимальный график обучения, адаптирован под внедрение регулярного менеджмента в вашей компании

Личное сопровождение Александром Фридманом процесса внедрения регулярного менеджмента посредством консалтинга и эксклюзивных мероприятий с ограниченным количеством участников.

Например, мероприятие по управленческому консалтингу “В кабинете с Александром Фридманом”

Вы получаетe знания – принципы, технологии, инструменты – единую и непротиворечивую систему, кристаллическую решетку.

И можете продолжать ее развитие, так как вы понимаете все «коды», получая разнообразную информацию от других авторов. Вы не раб «чёрного ящика», а владелец, осознанный пользователь и творец открытой системы. Какой путь правильнее? Решайте.

Александр Фридман разделяет обучение на два «потока»: управление компанией и управление подчинёнными.

Они, конечно, связаны:

Первое Лицо управляет компанией через подчинённых. Но управление кораблём и управление командой корабля – не одно и то же. Собственник же, помимо «управления кораблём», должен заботиться и о конструкции корабля, а также – о выборе целей плавания… Есть что пообсуждать.

Год

Событие

PDF-программа события

Длительность

Дата начала

Ссылка на страницу события

2017
Поток 1.2. Стратегический маркетинг: Как обеспечить долгосрочное преимущество на рынке PDF-программа 3 дня 24.09.2017 Страница события
Поток 1.2. Треугольник 2 (І поток). Управление с оптимальной нагрузкой: как перейти от мануала к автомату PDF-программа 3 дня 27.09.2017 Страница события
В кабинете с А. Фридманом (бизнес-интенсив) PDF-программа 3 дня Уточняется Страница события
2018 Семинар «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых» PDF-программа 1 день 02.03.2018  Страница события
Поток 2.1. Треугольник 1 (ІІ поток). Управление точностью результатов: как получить то, что вам нужно, вместо того, что они захотели и сумели PDF-программа 3 дня 03.03.2018   Страница события
Поток 2.1. Стратегический менеджмент: Как обеспечить долгосрочное и устойчивое развитие бизнеса PDF-программа 3 дня 06.03.2018   Страница события
Поток 2.2. Треугольник 2 (ІІ поток). Управление с оптимальной нагрузкой: как перейти от мануала к автомату PDF-программа 3 дня 10.03.2018
Поток 2.2. Стратегический маркетинг: Как обеспечить долгосрочное преимущество на рынке PDF-программа 3 дня 13.03.2018
Поток 1.3. Треугольник 3 (І поток). Управление лидера: как вдохновлять, поощрять и наказывать PDF-программа 3 дня 17.03.2018
Поток 1.3. Оперативный менеджмент: Как обеспечить точное достижение целей бизнеса PDF-программа 3 дня 20.03.2018
Семинар «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых» PDF-программа 1 день 09.06.2018
Поток 4.1. Треугольник 1 (IV поток). Управление точностью результатов: как получить то, что вам нужно, вместо того, что они захотели и сумели PDF-программа 3 дня 07.09.2018
Поток 4.1. Стратегический менеджмент: Как обеспечить долгосрочное и устойчивое развитие бизнеса PDF-программа 3 дня 10.09.2018
Поток 3.2. Треугольник 2 (ІІI поток). Управление с оптимальной нагрузкой: как перейти от мануала к автомату PDF-программа 3 дня 14.09.2018
Поток 3.2. Стратегический маркетинг: Как обеспечить долгосрочное преимущество на рынке PDF-программа 3 дня 17.09.2018
Поток 2.3. Треугольник 3 (ІI поток). Управление лидера: как вдохновлять, поощрять и наказывать PDF-программа 3 дня 21.09.2018
Поток 2.3. Оперативный менеджмент: Как обеспечить точное достижение целей бизнеса PDF-программа 3 дня 24.09.2018
Семинар «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых» PDF-программа 1 день 01.12.2018
Событие Дата начала Стоимость, 1 участник Ссылка на страницу события
Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента 01.08.2017  от 220 € Страница события

Для тех, кто изучил базовую программу, предусмотрены дополнительные семинары, для последовательного развития управленческой квалификации «в одном ключе».

По вашему заказу я разработаю специальную корпоративную программу для руководителей разных уровней и обеспечу комплекс мер для внедрения изученных методов профессиональной эксплуатации в повседневную практику.

Отзывы

Ключевые навыки


Ваши навыки после обучения
у Александра Фридмана

  • Профессиональное планирование
  • Профессиональное делегирование и контроль
  • Умение настроить власть и субординацию
  • Управление выбором подчиненных
  • Умение профессионально поощрять и наказывать
  • Лидерство
  • Прагматическая логика
  • Стратегическое мышление
  • Стратегическое управление организацией