Управление выбором
подчинённых:

синхронизация ключевых парадигм

2-месячный
авторский онлайн-курс
Александра Фридмана
 от наших партнеров
онлайн-школы «Premium Management»

Старт: 01 апреля 2017

Онлайн-обучение в формате видеолекций

Общий объем обучения 140 ак. часов

Интерактивные домашние задания

Лекция 1 ак. часа в неделю

Продолжительность курса 2 месяца

Поток: 01.04.2017

Сертификат об окончании курса

Магазин с игровой валютой «Вийтна«

Предпосылки к применению: Мы бываем недовольны тем, как действуют подчинённые. Что такое – хорошо, а что такое — плохо? Подчинённые постоянно находятся в позиции выбора – что и как делать в неоговорённых заранее ситуациях. «Парадигма» — концептуальное воззрение на рабочие ситуации.

Основные ступени курса

Обучение проходит в формате видеолекций, продолжительностью 1 ак. час.
После каждой лекции публикуется вопрос от Александра Фридмана, на который необходимо своевременно дать свой ответ.
Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к дальнейшей недельной работе по данной лекции не предоставляется.

Вы смотрите лекцию

Отвечаете на вопрос Александра Фридмана

Оцениваете ответы других учащихся

Комментируете лучший ответ

Ранжируете комментарии

О курсе

Хотите, чтобы ваши сотрудники правильно мыслили и правильно действовали? Научите их этому.
Новый авторский онлайн курс Александра Фридмана «Управление выбором подчинённых: синхронизация ключевых парадигм» предлагает инструменты эффективного управления мышлением подчиненных.

Парадигмы, или — инструкции? Вас интересует регламент рабочих процессов без избыточных инструкций? Вы хотите, чтобы сотрудники действовали достаточно гибко, но при этом в концептуальных вопросах ваши точки зрения полностью совпадали?

Онлайн обучение рассчитано на 2 месяца интенсивной работы. Советуем обучить всю Вашу корпоративную команду.

Программа онлайн-курса

Полная программа и подробный план курса будут доступны участникам после регистрации

  • — «Как, и – зачем — управлять мышлением подчинённых»
  • — «Что должна понимать принимающая сторона: как вести себя при получении задания»
  • — «О стандартах выполнения делегированной работы»
  • — «Творчество VS исполнительность»
  • — «Уместно ли призывать к подвигу, и — к чему это может привести»
  • — «Как приучить подчинённых к ответственности?»
  • — «Задание выполнено – что дальше?»
  • — «Как внедрить в структуру ключевые парадигмы?»

Отзывы

Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных.

Александр Фридман

  • — консультант и бизнес-тренер;
  • — управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;
  • — стаж в профессии: 24 года;
  • — конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.;
  • — экспертная квалификация:
    • — внедрение регулярного менеджмента;
    • — повышение точности корпоративного управления;
    • — обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых;
  • — член совета акционеров и совета директоров ряда компаний;
  • — автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых»;
  • — автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров.

Стоимость 10-месячного онлайн-курса

При оплате за 2 месяца до начала курса

220 евро

Экономия

При оплате за 1 месяц до начала курса

240 евро

Менее чем за 1 месяц до начала курса

260 евро

Оставить заявку на участие можно на сайте наших партнеров
«Онлайн-школы Premium Management»

Источник: [https://premiummanagement.com/aleksandr-fridman/upravlenie-viborom/partners/7758/]