+38 (067) 351-82-18

24, 25, 26 марта 2017

Тренинг-интенсив Александра Кондратовича

Скрытые технологии результативных переговоров

Секреты коммуникации от спецслужб для руководителей и продавцов

Три дня интенсивной тренировки решения ваших переговорных задач в сфере бизнеса и личной жизни по технологиям Гарвардской переговорной школы и авторской "Квантовой модели коммуникации"

Киев, Nivki-Hall

Участвовать >

Приглашение Николая Сапсана -
Президента Бизнес-школы ОВИТТА на тренинг-интенсив

Специальное предложение

Получить спецпредложение >

За 3 дня Вы получите:

День 1

  • Методологию профессиональной подготовки к переговорам;
  • Умение готовится к переговорам по методикам ведущих ВУЗов и спецслужб мира;
  • Вызывать доверие у собеседника в самых сложных ситуациях.

День 2

  • Проверенной на практике методике эффективного ведения диалога;
  • Умение договариваться с любыми, даже самыми тяжёлыми людьми;
  • Технологиям реального управления диалогом в любых моделях переговоров.

День 3

  • Умение управлять своими эмоциями в переговорах;
  • Методику снятия глубинных страхов и негативных эмоций;
  • Научитесь влиять на собеседника без слов;
  • Сможете быстро восстанавливаться после тяжёлых переговоров.

Авторская разработка квантовой модели коммуникации Александра Кондратовича откроет для вас секреты успешных переговоров: на чем сосредоточить внимание, что узнать об оппоненте, как выработать собственную позицию, как прийти в нужное состояние, какую модель общения выбрать.

Квантовая модель коммуникации: составляющие

Зачем это необходимо?

Недостаток переговорных навыков для руководителя и продавца – это миллионные потери

Узнать больше >

Как это работает?

Подсознательно переговорщик программирует исход переговоров еще до их начала

Узнать больше >

Что вы получите?

Обретите умение разрешать любые конфликты, заключать сделки на лету и устанавливать

Узнать больше >

Что изменится?

Тренинг-интенсив «Квантовая модель коммуникации» — это концентрированный

Узнать больше >

Отзывы

Идя на тренинг, важно знать:

Переговоры проходят не только на физическом уровне, но и на квантовом полевом. То есть важно не только то, что вы скажете, но и то, что вы в это время будете чувствовать и на чем будете сосредоточены.

Ваше внимание программирует исход переговоров еще до начала самих переговоров – вы способны влиять на квантовое переговорное поле с помощью собственного внимания. Как это сделать? Этому посвящен тренинг.

Ваше внутренне состояние можно сравнить с вибрациями разной частоты. Низкочастотные энергоинформационные вибрации (страх, алчность, гнев, обида) препятствуют успешному исходу переговоров. Без специальных навыков, приобретаемых на тренинге, управлять квантовым потоком переговоров невозможно.

В информационном поле существуют устойчивые шаблоны максимально эффективных квантовых моделей переговоров. И их можно испытать на своем примере.

О тренере

Александр Кондратович

Александр Кондратович

Профессиональный переговорщик — более 20 000 часов переговорной практики. Автор 16 курсов и 57 семинаров по переговорам.

Основатель дистанционной школы переговоров «СТЕП-КМК: Системы технологий эффективных переговоров — квантовой модели коммуникации»


Подробнее >

Программа и результаты каждого дня

Группа №1. Навыки решения переговорных задач: как профессионалы готовятся к сложным переговорам?

1. Стратагемное планирование переговоров — поиск оптимальных решений и тактик:

а) Силовая стратегия
* Теория: Доминирование в переговорах
* Техника: силовое управление переговорами
* Методология: нейтрализация давления

б) Манипулятивная стратегия: плюсы и минусы манипуляций
* Теория: главный секрет манипулирования в переговорах
* Техника: матрица распознания манипуляций в переговорах
* Методология: управление манипулятором

в) Партнёрская стратегия: решение переговорных задач
* Теория: анатомия результативных переговорв
* Техника: алгоритм ведения диалога
* Методология: шаблон решения переговорных задач

2. Моделирование переговорного процесса: пошаговое создание сценария переговоров;

а) Работа с информацией переговоров:
* Сбор информации об оппонентах и переговорной ситуции
* Сортировка собранных данных
* Ранжирование переговорной информации

б) Формулировка переговорных целей
* Основные ошибки постановки целей
* Приёмы правильного целеполагания в переговорах
* Примеры эффективных переговорных целей

в) Стратегия переговоров: разработка сценария встречи
* Три варианта переговорной встречи
* Создание карты переговорного процесса
* План диверсионного анализа встречи

3) Методология отработки предстоящих переговоров

а) Практика моделирования переговоров
* Инструменты моделирования встречи
* Распределение переговорных ролей
* Тайминг переговорного процесса

б) Тактика переговоров: режиссура переговорного процесса
* Мизансцена переговоров
* Арбитраж переговорного процесса
* Видеозапись и обратная связь

4) Управление отношениями: три шага к доверию

а) Технологии профессиональной вербовки — опыт спецслужб для эффективности в переговорах
б) Невербальное доверие
в) Рефлекторный механизм доверия
г) Психотехника доверия

5) Вопросы и ответы по темам первого дня тренинга

Навыки решения переговорных задач: как профессионалы готовятся к сложным переговорам?
Результаты первого дня:

— Участники обучения получат методологию профессиональной подготовки к переговорам;
— Смогут готовится к переговорам по методикам ведущих ВУЗов и спецслужб мира;
— Научатся вызывать доверие у собеседника в самых сложных ситуациях.

Группа №2. Коммуникативные навыки: как побеждают за столом переговоров. Секреты ведения эффективного диалога

1) Техника правильных вопросов. Перехват инициативы в переговорах

а) Теория: структура правильных вопросов
б) Техника: ключевое упражнение для отработки навыка вопросов
в) Методология: 5 групп эффективных вопросов

2) Технология активного слушания. Глубинные механизмы влияния

а) Теория: сила активного слушания и влияние
б) Техника: 3 ключа к активному слушанию
в) Методология: эффективная отработка навыка активного слушания

3) Приёмы углубления взаимопонимания. Матрица доверия

а) Теория: принципы доверие в диалоге
б) Техника: упражнение парафраз
в) Методология: тонкости и нюансы отработки парафраз

4) Методология убедительной аргументации. Алгоритм эффективного убеждения

а) Теория: результативные методы убеждения
б) Техника: схемы аргументации
в) Методология: построение тренинга убедительной речи

5) Вопросы и ответы по темам первого дня тренинга

Коммуникативные навыки: как побеждают за столом переговоров. Секреты ведения эффективного диалога
Результаты второго дня:

— Вы научитесь проверенной на практике методике эффективного ведения диалога;
— Сможете договариваться с любыми, даже самыми тяжёлыми людьми;
— Научитесь технологии реального управления диалогом в любых моделях переговоров.

Группа №3. Навыки использования пси-технологий в переговорах. Приёмы влияния в переговорах о которых молчат спецслужбы.

1) Техники контроля страха в переговорах

а) Теория: механизм страха в переговорах
б) Техника: приёмы управления страхом в ходе коммуникации
в) Методология: практика нейтрализации страха в переговорах

2) Алгоритм нейтрализации гнева и негатива в переговорах: опыт управления агрессией при ведении диалога

а) Теория: агрессия в переговорах — фундаментальные причины
б) Техника: приёмы управления гневом и негативом в переговорах
в) Методология: алгоритм проработки агрессии в переговорах

3) Современные методы внушения и суггестии в переговорах;

а) Теория: феномен внушения в переговорах
б) Техника: приёмы внушения в коммуникации
в) Методология: последовательность проработки способности к внушению

4) Технологии скоростного восстановления и снятия стресса после жёстких переговоров

а) Теория: накопление негативного стресса в организме человека
б) Техника: приёмы скоростного снятия стресса после переговоров
в) Методология: схема самостоятельной отработки способности восстановления после стресса

5) Вопросы и ответы по темам третьего дня тренинга

Навыки использования пси-технологий в переговорах. Приёмы влияния в переговорах о которых молчат спецслужбы.
Результаты третьего дня:

— Вы научитесь управлять своими эмоциями в переговорах;
— Получите методику снятия глубинных страхов и негативных эмоций;
— Научитесь влиять на собеседника без слов;
— Сможете быстро восстанавливаться после тяжёлых переговоров.

Условия участия

Главным условием твоего участия в форуме является наличие переговорного запроса,
решение которого для тебя сегодня наиболее важно.

Стандарт

3 дня

$410

Заказать >

VIP

3 дня

$512

Заказать >

Стоимость для команд

Мы поддерживаем корпоративную политику развития персонала, так как верим, что именно люди — это ключевой актив любого бизнеса. Поэтому при участии 2 и более сотрудников предусмотрены командные скидки

К-во участников от 2 до 4 от 5 до 9 от 10 и больше
Командная скидка 10% 15% 25%
Стоимость пакета Standart на 1 учасника $369 $348 $308

Стоимость корпоративного тренинга

$20 000

Заказать корпоративный тренинг >
Ramada Encore

Локация

Киев, Nivki-Hall, проспект Перемоги, 84

Посмотреть на карте >