Как повысить уровень ответственности
и вовлеченности сотрудников?

Пройдите двухчасовой мастер-класс по повышению
внутренней мотивации персонала для руководителей!

Видео запись будет доступна Вам сразу после оплаты

Какие проблемы помогает
решить мастер-класс?

Главный признак того, что вам необходимо пройти мастер-класс —
наличие внутреннего запроса, сильная потребность улучшить
организацию подразделения или компании

Вам сложно изменить микроклимат в коллективе,
частые конфликты между сотрудниками и подразделениями

Продуктивность персонала снижается,
что уменьшает прибыльность подразделения или компании

Выяснение отношений между сотрудниками
отнимает больше времени, чем работа

Сильные специалисты не проявляют инициативу,
ищут новые возможности вне компании

Регламентами пренебрегают, корпоративная
дисциплина отсутствует

Сотрудники избегают ответственности,
перекладывают на коллег или руководителя

Стоимость мастер-класса — $19

Начать просмотр

Ведущие мастер-класса

Тренеры с 30-летним опытом в сфере
персональной и командной эффективности смогут дать вам качественное и профессиональное
видение со стороны, которое позволит выстроить вам карту
персонального и корпоративного развития

Николай Сапсан

Основатель компании OVITTA. Организовал и одновременно управлял 11 проектами с оборотами более 3 млн долларов в год.

Эксперт по персональной эффективности, организационный коуч, предприниматель, бизнес-тренер, основатель тренинговой компании OVITTA, автор ИНСАЙТ-тренингов: «Акцент», «Сила открытости», «Мастерская»

Игорь Папуша

Основатель «Восточно-Европейского институт коучинга», приглашенный коуч тренинговой компании OVITTA.

Персональный тренер первых лиц, организационный коуч, консультант по вопросам личной эффективности, взаимоотношений, мотивации и коммуникации в команде и семье

Часть 1
  • 6 индикаторов доверия в команде
  • 5 этапов развития компании
  • Как повысить личную и командную
    эффективность, изменив отношение
    к делу
  • Кризис в коллективе: как устранить
    конфликты и непонимание
Часть 2
  • Общая цель — основа формирования
    корпоративной культуры
  • Диагностика команды: как выявить
    неэффективных сотрудников
  • Компания без конфликтов:
    как синхронизировать все отделы компании
  • 3 принципа построения эффективной
    команды из обычных специалистов

Что вы получите в результате?

Совместный просмотр записи двухчасового мастер-класса с вашей командой
поможет увеличить прибыль компании в 3 раза, без материальных
поощрений и силового давления.

Осознаете собственные
цели

Подготовите план формирования сильной
«команды-спецназа», без привлечения кадров

Проработаете привычки,
приоритеты, ответственность

Сэкономите на поиске и мотивации персонала,
сфокусировав внимание на общих интересах

Увидите пути влияния на развитие
собственной компании

Научитесь предсказывать кризисы в компании,
создадите здоровую атмосферу в коллективе

Приступите к реализации
решений по развитию

Составите карту масштабирования бизнеса с
учетом текущей ситуации и личных приоритетов

Что говорят о нас участники?