Менеджер и лидер

Должен ли менеджер быть лидером? Нужна ли лидеру в коллективе управляющая должность? На эти непростые вопросы искали ответ ученые и практики по всему миру. А ответ положительный в большинстве случаев на оба вопроса, дилемма в степени  и в форме.

Например, одну из ключевых ролей в менеджменте играет мотивация подчиненных. Для многих руководителей это болезненный вопрос, но не для лидеров, тех, кто вдохновляет собой и своими деяниями.  Таким образом  лучше быть менеджером-лидером и вести за собой коллектив, чем просто «раздающим указания».

Читать полностью >

Более того, в случае появления лидера среди сотрудников, мы осознанно и неосознанно будем опасаться за некий объём власти, или за свой авторитет. С другой стороны, есть много случаев, что инициатива сотрудников не находила отклик в администрации именно из-за боязни потеря влияния. Тогда как лидерство при управлении будет выступать и своеобразной страховкой компетентности на руководящей должности.

 

Волевое решение

Некоторые являются лидерами, идя вслед за своей интуицией, обладая нужными качествами и талантами. Но даже им, при желании воплотить лидерские навыки на серьёзном профессиональном уровне, нужно поработать и структурировать свой стиль. Другим же нужно упорно и методично заниматься, что бы достичь возникновения своеобразной ауры, стать магнитом для окружающих.

Тренинги лидерства созданы для того, что бы в первую очередь, разобраться в себе. Определить ключевые акценты и рычаги потенциального воздействия, ведь и лидеры бывают разные. Решение пойти на тренинг будет волевым поступком, направленным на то, что бы в будущем побуждать окружающих идти за вами.

 

Акценты и направления

Мы считаем, что программа тренинга лидерства должна фокусироваться в равной мере и на внутреннем мире, и на взаимодействии с внешним окружением. Поэтому, на тренингах OVITTA вы сможете увидеть следующие области для работы:

– правильная постановка целей

– личные ограничения и рамки окружения

–  эмоциональная грамотность

– саморегуляция и мотивация

– объединение вокруг себя людей

– подавления пассивности и негативного морального климата в коллективе

– управление собственной энергией и устранение ее «утечек»

И это все в интерактивных упражнениях, смоделированных ситуациях, работе в парах и в командах,  и даже в исследованиях персональных ситуаций. Результатом таких действий может стать четкий профиль вас, как лидера, с пониманием необходимых этапов для достижения этого состояния.

 

Пример и подражание

Часто поставленные подчиненным задания кажутся им нереальными, или же сомнительный авторитет руководителя деструктивно влияет на рвения к исполнению. Личный пример нужного поведения, если он правильно подан,  заставит сотрудников желать наследования менеджера. Особенно, если лидер будет делать это даже и в форме некого самопожертвования.

Но чтобы не «перегореть», опять же, нужен четкий план и методика формата отношений, базирующееся на современных свершениях в области психологии управления персоналом. Это также подается на тренингах OVITTA по развитию лидерства.

 

Лидер своей жизни

Также  одной из ключевых задач тренингов OVITTA по лидерству руководителей является полное высвобождение потенциала участников, помощь в применении этого потенциала во всех областях жизни.

Повышение производительности отдела на n% в результате применения полученных знаний, навыков и инсайтов – это очень хорошо. Но участники наших мероприятий должны быть опорой с отличительным характером в семье, в кругу друзей и среди эпизодичных знакомых. Быть лидерами своей жизни.